大通县创新评价机制促干部主动作为

“桥头镇以主题(zhǔtí)活动为载体，精准回应群众(qúnzhòng)对高品质城市生活的(de)期盼，带动了全县旅游业发展(fāzhǎn)，我认为这和桥头镇领导班子靠前谋划、主动作为分不开。”6月17日，西宁市大通回族土族自治县文体旅游局主要负责同志在评价桥头镇领导班子时说。 今年，大通县创新采用“横向+纵向”干部评价模式，横向在同一单位内让身边人讲(jiǎng)身边事，促使本乡镇、部门和单位干部进行(jìnxíng)自我审视与总结，有利于组织部门更加全面掌握干部在履职尽责、担当作为、服务群众以及工作作风等多(duō)方面的(de)真实表现；纵向在职能职责相关联或存在业务“上下游”关系的职能部门之间(zhījiān)，通过“一起开会(kāihuì)看思路(sīlù)、一起干事看作风、工作对(duì)接看沟通”“3看”模式，让科级干部对与自己交际较多、业务往来较多的单位科级干部进行“举例式”互评。 大通县完善“事前、事中、事后”评价结果(jiéguǒ)分析运用体系。截至(jiézhì)6月18日，对表现突出的90名干部进行提任和进一步使用，晋升(jìnshēng)职级(zhíjí)72名，调整不适宜担任现职的干部15名，约谈提醒21人次，谈心谈话82人次。 《青海日报》（2025年06月19日 第(dì)6版：省内要闻） 声明：以上内容除注明(zhùmíng)来源稿件外，均为青海日报原创稿件，未经书面许可严禁转载(zhuǎnzǎi)！