从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年(liǎngnián)，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因(yuányīn)不复杂——消费人群变了(le)、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求也变了。

而(ér)在(zài)这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年(jǐnián)它在供应链、产品结构和渠道(qúdào)复制上(shàng)的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不(bù)容易

但冬虫夏草的确是个好(hǎo)东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来(xiàlái)。

东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用(yòng)高度模拟高原环境的方式，在(zài)尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律的前提下，真真实实繁育(fányù)出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它(tā)能全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少(jiǎnshǎo)活性成分流失；并且全(quán)流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化(biāozhǔnhuà)产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有(yǒu)价值的底层能力。

门店落地是有系统(xìtǒng)的，不是拍脑袋的扩张

很多(hěnduō)人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区(shèqū)与(yǔ)核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过(guò)试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域(qūyù)放大的能力。

更关键的(de)是，它现在正式开放区域合作。

如果(rúguǒ)你是做健康(jiànkāng)、滋补(zībǔ)、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑(luójí)把它(tā)带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的(de)系统化能力。